info@businessofsports.nl | 040 - 782 00 03

Programma Sport Eventmanagement


Module 1: Marktontwikkeling & planning


 

1.1 Kenmerken van de evenementen industrie (vrijdag 9 maart)*

– Marktverkenning van event industrie
– De evenementen sector in transitie
– Trends & toekomstscenario’s voor events

 

1.2 Het business model centraal (donderdag 22 maart)*
– Het business model voor events
– Het proces van strategievorming
– Partner & alliance management

 

1.3 Marketing & groeistrategieën (donderdag 12 april)
– Sponsor strategieën voor events
– Branding van top evenementen
– Digitale marketing strategieën

 


Module 2: Strategie & Executie blok


 

2.1 Netwerkrelaties in eventmanagement (donderdag 3 mei)
– Stakeholder Management & analyse
– De overheid als partner in events beleid
– Vrijwilligersmanagement

 

2.2 Project- en leveranciersmanagement (donderdag 24 mei)
– Het managen van projectorganisaties
– Inkoop- en leveranciersmanagement
– Veiligheid & security management

 

2.3 Sturing op interne processen (donderdag 7 juni)
– Supply chain management
– Financieel &- risicomanagement
– Duurzaamheidsbeleid & MVO

 

Terugkomdag 

 


Module 3: Beleving & Performance blok


 

3.1 Creativiteit & content strategieën (donderdag 13 september)
– Creativiteit en concept-ontwikkeling
– Customer journey mapping
– Het managen van mediarelaties

 

3.2 Het managen van fan relaties (donderdag 4 oktober)
– Data – en fanbase marketing voor events
– IT technologie voor live events
– Sociale media strategieën

 

3.3 Event management in de sport (donderdag 25 oktober)
– Management van internationale projecten
– Evenementen & sponsorbeleid
– Rightholders & juridische relaties

 

Terugkomdag – coaching feedback (donderdag 8 november)

 

Eindpresentaties (donderdag 22 november)

 


Module 1:
Marktontwikkeling & planning


 

Kenmerken van de evenementen industrie
(vrijdag 9 maart) *
– Marktverkenning van event industrie
– De evenementen sector in transitie
– Trends & toekomstscenario’s

 

Het business model centraal
(donderdag 22 maart)
– Het business model voor events
– Het proces van strategievorming
– Partner & alliance management

 

Marketing & groeistrategieën
(donderdag 12 april)
– Sponsor strategieën voor events
– Branding van top evenementen
– Digitale marketing strategieën

 


Module 2:
Strategie & Executie blok


 

Netwerkrelaties in eventmanagement
(donderdag 3 mei)
– Stakeholder Management & analyse
– Overheid als partner in events beleid
– Vrijwilligersmanagement

 

Project- en leveranciersmanagement
(donderdag 24 mei)
– Managen van projectorganisaties
– Inkoop- en leveranciersmanagement
– Veiligheid & security management

 

Sturing op interne processen
(donderdag 7 juni)
– Supply chain management
– Financieel &- risicomanagement
– Duurzaamheidsbeleid & MVO

 

Terugkomdag 

 


Module 3:
Beleving & Performance blok


 

Creativiteit & content strategieën
(donderdag 13 september)
– Creativiteit en concept-ontwikkeling
– Customer journey mapping
– Het managen van mediarelaties

 

Het managen van fan relaties
(donderdag 4 oktober)
– Data – en fanbase marketing
– IT technologie voor live events
– Sociale media strategieën

 

Event management in de sport
(donderdag 25 oktober)
– Management (intern.) projecten
– Evenementen & sponsorbeleid
– Rightholders & juridische relaties

 

Terugkomdag – coaching feedback (donderdag 8 november)

 

Eindpresentaties (donderdag 22 november)